云南煤炭行业应对冲击 加强整合

    在全球金融危机的影响下，云南煤炭行业正面临着严峻的挑战，目前部分地区已有半数煤矿被迫停产。根据《2008年10月云南煤炭经济运行情况》和各渠道反馈的情况显示，由于耗能产业经济出现大幅下滑，冶金、化工、建材等行业的煤炭需求量自9月起严重萎缩，导致10月份煤炭销售量比上月大幅下降，其中冶金用煤降幅达72．2％；煤炭价格一路走低，以云南煤炭产量的龙头老大曲靖市为例，烟煤价格已从最高时的679元／吨降至280元／吨左右；煤炭企业库存比年初增加185．9％；大部分煤矿已出现停产维修的状况。

    云南煤炭行业经历了两年恢复性增长、两年快速增长后，此次金融危机逆转了形势，深层次影响巨大。首先，价格低迷导致煤炭行业赢利空间被挤压，资源整合、技术改造、安全投入等的资金投入受到影响，对煤矿的生存、煤炭行业发展和煤矿安全都十分不利；其次，在产能方面，完成今年的产量目标较有难度。而云南煤炭发展规划提出的2010年进入产量“亿吨俱乐部”的目标，如今也被蒙上了一层阴影。

    面对席卷而来的金融危机冲击，云南积极应战，内抓管理，外抓市场，内外兼修，力争变不利为有利，把煤炭行业受到的影响降到最低，防止全省煤炭行业大起大落。同时，加强对停产、半停产煤矿矿井的安全监察监管工作，防止煤矿事故发生，确保安全生产。此外，云南省将在采煤沉陷区治理、煤田地质勘察、煤矿安全技术改造、瓦斯治理和煤层气开发利用、资源整合和产业升级等五大方面争取约17亿元的资金支持。

    云南煤炭行业发展总体水平偏低，众多小煤矿抵御风险的能力偏弱，在市场波动中面对的形势将更严峻。为变被动为主动，煤炭企业抓住减产和停产的时机进行“充电”，一方面加强人员培训，提高队伍素质，另一方面加强巷道支护改造、机电维护等基础设施建设。煤炭行业也开始进行资源整合。规模小、产能低、生产工艺落后、高成本低收益的煤矿被淘汰，将有利于促进资源整合工作的推进。

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