2006年4月份，全球最大的煤炭开采设备供应商之一的JoyGlobalInc.(JOYG)获得了其在华建厂的首张执照。

    这家坐落在天津市的工厂预计将于2007年年初投产。实际上，此次建厂正是JoyGlobal提高在华销量计划的一部分，公司的目标是2010年将在华销售额从2005年的1.7亿美元提升至5亿美元。

    面对中国不断扩大的采矿设备市场，许多外国公司都在跃跃欲试，JoyGlobal并不是唯一的一家。德国的DBTGroup、EickhoffCorp.、瑞典的SandvikMiningandConstructionLtd.及其他一些大型国际采煤设备生产商都已设法进入了中国市场。

    煤矿伤亡事故频发及采煤效率低下问题引起了中国政府的担忧，目前中国国内正积极地推进煤炭行业的改革重组。未来几年，中国将关闭更多能效低下且存在安全问题的小型煤矿，转而组建一些大型煤炭生产集团。

    在这样的背景下，对于高端采矿设备的需求也在相应上升。而国内的相关设备供应商却无法满足此类需求，这就给海外生产商提供了抢占市场立足点的机会。

    美国驻中国使馆事务处(ChinabranchoftheU.S.CommercialService)的一位资深商务专家梅报春表示，从开采效率、设备质量、对矿山的环境保护及安全和健康等方面来考虑，中国的主要采煤设备普遍落后其他国家10-15年。

    高端采矿设施需求强劲

    目前，中国煤矿的机械化程度平均为42%，小型煤矿的机械化程度则更低。极低的自动化和机械化水平意味着煤炭采出率少得可怜。

    中国煤矿目前的平均采出率仅为35%左右，小型煤矿的采出率更是不到10%。煤炭行业的数据显示，中国约五分之二煤矿的年产量均不到3万吨。

    除了关闭安全状况差及非法的煤矿（此类煤矿使用的一般都是小型采矿设备）外，中国还将在2010年前建立13个大型煤炭生产基地，并组建5-7家年产量超过1亿吨的大型煤炭生产商。

    在2010年年底前，国有大中型煤矿的机械化程度将从目前75%的平均水平分别提高至95%和80%。

    中国市场吸引全球关注

    过去几年来，外国采煤设备生产商亲眼目睹了在华销售额的大幅增长。2003年，JoyGlobal在中国的销售额仅为5,000万美元，但2004年很快激增至1.4亿美元，2005年为1.7亿美元，今年有可能达到2亿美元。

    其他外国公司当然也没有袖手旁观。2005年末，德国DBT集团与中国的煤炭公司达成了三笔大宗合同，这使其中国客户的数量在不到18个月的时间里由5个增加到11个。其中有一份合同就是和中国煤炭产量最大的生产商神华集团有限责任公司(ShenhuaGroupCorp.，简称：神华集团)签定的，这也是DBT有史以来签订的最大的一笔订单。

    该公司在新闻稿中称，合同履行完成后，DBT对神华集团的支架交货量将达到2,700架。

    不仅是采煤设备生产商，一些投资公司也开始进入了这片市场。

    JoyGlobal的一位管理人士表示，当前最大的挑战是中国政府正在不断要求煤炭企业购买国产设备。

    该管理人士称，除民族主义情绪外，价格也是一个问题，进口采煤设备通常比国产设备贵2-3倍。