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图文:延伸产业链 煤电联营下一步棋
2006年7月13日 8:46  来源:中国证券报

   

延伸产业链:煤电联营下一步棋

延伸产业链:煤电联营下一步棋

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  曾被炒得沸沸扬扬的“煤电联营”,已经走过了相互参股和发展坑口电厂的阶段,在可能将面临产能过剩的时候,继续延伸产业链,或许是煤电企业的下一步选择。

    相互参股

    从2003年下半年起,国内煤炭供给出现紧张局面,电煤价格也因此掀起了一轮上涨潮。根据中国电力企业联合会统计,过去两年多的时间里,国内电煤价格平均上涨了约100多元/吨,涨幅超过30%。

    发电成本的大幅上扬,令国内电厂出现了相当面积的亏损,在国内五大发电集团中,个别发电集团的电厂亏损面超过了50%。在叫苦之余,国内发电企业纷纷把目光投向了产业链的上游———煤炭。

    从2004年起,国内发电企业陆续宣参股煤炭企业,或者与煤炭企业共同投资设立企业,勘探开发煤炭资源。而到了2005年上半年,煤电联营更是进入了高潮,多家上市公司在当时相继发布了关于进行煤电联营的相关公告。

    不过,电力参股煤炭的“煤电联营”形式,在当时并非为所有业内专家看好。部分业内专家指出,由于发电企业并未积极介入煤炭企业的生产运营,只是希望以股东身份能以较低价格购入电煤,这种煤电合作关系并不是很紧密,仍是处于初级阶段,“煤电联营”在多数情况下只是一句口号。而分析电力上市公司2005年年报发现,参股煤炭的电力公司,其当年的业绩也并未优于未参股煤炭的公司。

    另一方面,一些电力企业则选择了自行收购煤矿,以保证自己电厂的用煤需求。不过,中能电力工业燃料公司总经理解居臣等专家则认为,电力企业跑到离自己较远的地区建煤矿并不明智,因为这将受铁路运输的制约。

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